Vol. 11 No. 85 (2023)

Research Article

The Effect of Quiet Quitting on Person-Organization Fit: A Study of Manufacturing Enterprise Employees

Published 2023-06-30

Cilt 11 Sayı 85 kapak

Öz

Sessiz İstifanın Kişi-Örgüt Uyumundaki Etkisi: İmalat İşletmesi Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma

Sessiz istifa kavramı son zamanlarda hoşnutsuz çalışanların işten ayrılmak yerine daha az çabayla çalışmaya devam ettiği bir durumu tanımlamak için kullanılmaktadır. Bu kavram yalnızca rol üstü davranışlardan dolayı sorumluluk almadan iş hayatına devam eden çalışanlar için kullanılmaktadır. Sessiz istifa davranışının temelinde çalışan beklentisi ile işletmenin çalışandan beklentesinin çatışması olabilir. Bu bağlamda çalışma sessiz istifanın kişi-örgüt uyumu üzerindeki etkisini saptamaktır. Bu amaçla İstanbul Beylikdüzü Organize Sanayi Bölgesi’ndeki iki ayrı imalat işletmesinin 492 mavi ve beyaz yakalı çalışana kolayda örnekleme temelinde gönüllülük esasıyla ulaşılmıştır. Elde edilen veriler SPSS paket programıyla işlenmiştir. Korelasyon analiziyle sessiz istifa ile kişi-örgüt uyumu arasında r=-0,728 kuvvetinde (p<0,05 anlamlılık düzeyinde) negatif yönde yüksek düzeyli anlamlı ilişki saptanmıştır. Regresyon analizi ile sessiz istifanın kişi-örgüt uyumu üzerinde (β=-0,754; p<0,05) negatif etkisi saptanmıştır. Çalışanların sessiz istifa algılamaları konusunda yapılan fark testleri (t testi, ANOVA) sonucu elde edilen bulgularda cinsiyet, statü, yaş, eğitim ve kurumda çalışma süresi arasında p<0,05 anlamlılık düzeyinde anlamlı farklılık saptanmıştır. Kişi-örgüt uyumu konusunda yapılan fark testleri sonucu elde edilen diğer bulgularda ise çalışanların cinsiyet, statü, yaş, eğitim ve kurumda çalışma süresi arasında p<0,05 anlamlılık düzeyinde anlamlı farklılık saptanmıştır. Çalışmanın sonunda çalışanlara ve işverenlere bir takım önerilerde bulunulmuştur. Çalışma için Artvin Çoruh Üniversitesinden 11.05.2023 tarih ve 90985 sayılı etik kurul izni alınmıştır.

Anahtar Kelimeler İstifa, Sessiz istifa, Kişi-örgüt uyumu, İmalat işletmesi

Abstract

The concept of quiet quitting has recently been used to describe a situation where disgruntled employees continue to work with less effort instead of quitting. This concept is used only for employees who continue their work life without taking responsibility for over-role behaviors. On the basis of silent resignation behavior, there may be a conflict between the expectation of the employee and the expectation of the enterprise from the employee. In this context, this study aims to determine the effect of quiet quitting on person-organization fit. For this purpose, 492 blue and white collar employees of two different manufacturing enterprises in Istanbul Beylikdüzü Organized Industrial Zone were reached voluntarily on the basis of convenience sampling. The obtained data were processed with the SPSS package program. The correlation analysis revealed a highly significant negative relationship between quiet quitting and person-organization fit with r=-0.728 (p<0.05 significance level). The regression analysis revealed that quiet quitting has an negative effect on person-organization fit (β=-0.754 ; p<0.05). In the findings obtained as a result of the difference tests (t-test, ANOVA) on employees' perceptions of quiet quitting, significant differences were found between gender, status, age, education and working time in the organization at p<0.05 significance level. In the other findings obtained as a result of the difference tests on person-organization fit, significant differences were found between gender, status, age, education and working time at p<0.05 level of significance. At the end of the study, some suggestions were made to the employees and employers. Ethics committee approval dated 11.05.2023 and numbered 90985 was obtained from Artvin Coruh University for the study.

Keywords Resignation, Quiet quitting, Person-organization fit, Manufacturing enterprise

PDF (Turkish)

References

  1. Aksay, K., ve Yasım, Y. K. (2016). Kişi-örgüt uyumunun örgütsel sinizm üzerindeki etkisi: kamu çalışanları örneği. Journal of International Social Research, 9(43). DOI: https://doi.org/10.17719/jisr.20164317730
  2. Ateş, E. (2020). Kişi-Örgüt Uyumu, Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti Arasındaki İlişki: Kişilerarası Çatışmanın Düzenleyici Etkisi. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Başkent Üniversitesi, SBE., Ankara.
  3. Aykut, S. (2019). Örgütsel Adalet, Birey Örgüt Uyumu ile Çalışanların İşle İlgili Tutumları (Pendik İlçesi Örneği), Yüksek Lisans Tezi, Yeditepe Üniversitesi SBE., İstanbul.
  4. Azzahra, S., Ilmi, Z., Wijaya, A. (2021). The Influence of Role Ambiguity, Job Stress and Leadership on Job Satisfaction and Employee Turnover at PT. Bank BRI Syariah Samarinda. Saudi Journal of Business and Management Studies. 6, 15-23. doi:10.36348/sjbms.2021.v06i01.003. DOI: https://doi.org/10.36348/sjbms.2021.v06i01.003
  5. Bal, M. E. (2021). The effect of personal organizational harmony and burnout on intention to left in physiotherapists: A case of Ankara provincial public hospitals. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. İstanbul Okan Üniversitesi, SBE., İstanbul.
  6. Bektaş, T. (2016). Birey Örgüt Uyumunun Sağlanmasında Çalışanların Politik Yeteneklerinin Rolü: İstanbul ili Otel İşletmelerinde Bir Araştırma. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi, SBE., Nevşehir.
  7. Boz, Duran, Karayaman ve Deniz (2023). Sessiz istifa ölçeği. (Sessiz istifa, Editör: Cengiz Duran), Konya: Eğitim Yayınevi.
  8. Büber, F. D. (2019). Birey Örgüt Uyumu ile Örgütsel Yabancılaşma Arasındaki İlişkide Örgütsel Politikanın Düzenleyici Rolü, Yüksek Lisans Tezi, Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE., Nevşehir.
  9. Büyüköztürk, Şener (2007). Faktör Analizi: Temel Kavramlar ve Ölçek Geliştirmede Kullanımı Eğitim Yönetimi Dergisi. Güz, Sayı: 32, s.470-483.
  10. Büyükyılmaz, O. (2018). Relationship between person-organization fit and organizational citizenship behavior: the mediating role of job satisfaction. International Journal of Management and Administration, 2(4), 135-146. DOI: https://doi.org/10.29064/ijma.464856
  11. Chatman, J. A. (1989). Matching people and organizations: Selection and socialization in public accounting firms. In Academy of Management Proceedings (pp. 199-203). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management. DOI: https://doi.org/10.5465/ambpp.1989.4980837
  12. Çam, E. (2019). Kişi Örgüt Uyumunun Görev ve Bağlamsal Performans ile İlişkisi: İş Tutumlarının Aracılık Rolü, Yüksek Lisans Tezi, Gebze Teknik Üniversitesi SBE., Gebze. DOI: https://doi.org/10.17130/ijmeb.853552
  13. Dewi, M. K., Piartrini, P. S. (2021). The Role of Organizational Commitment in Mediating the Influence of Communication and Work Stress on the Turnover Intention in Private Hospitals in West Denpasar. American Journal of Humanities and Social Sciences Research. 5(1), 68-79. www.ajhssr.com (19.06.2023).
  14. Duman, C. (2023). Büyük istifadan sonra sessiz istifa. Independent Türkçe. https://www.indyturk.com/node/547061/t%C3%BCrki%CC%87yedensesler/b%C3%BCy%C3%BCk-istifadan-sonra-sessiz-istifa (Erişim tarihi: 05.06.2023)
  15. Earnhardt, M. P. (2011). The correlation between person-job fit, job performance, job satisfaction, and motivational gifts in the military context. Londra, University of Regent.
  16. Edwards, J. R. (1991). Person-job fit: A conceptual integration, literature review, and methodological critique. ABD: John Wiley & Sons.
  17. Gülgönül, K. (2023). Kişi-Örgüt uyumu ve bilinçli farkındalığın yeşil örgütsel davranışlara etkisi, Yüksek lisans tezi, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi LEE., Çanakkale.
  18. Gürbüz, S., ve Şahin, F. (2014) Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri, 1.Baskı, Seçkin Yayıncılık, Ankara.
  19. Güriş, S., ve Çağlayan, E. (2005). Ekonometri, Der Yayınları, İstanbul
  20. Hürriyet (2022). Eski bir alışkanlık, yeni bir akım: Sessiz istifa. https://www.hurriyet.com.tr/gundem/eski-bir-aliskanlik-yeni-bir-akim-sessiz-istifa yasayanlaranlatiyor-uzmanlar-yorumluyor (Erişim tarihi: 05.06.2023)
  21. Hamouche, S., Koritos, C., ve Papastathopoulos, A. (2023). Quiet quitting: relationship with other concepts and implications for tourism and hospitality. International Journal of Contemporary Hospitality Management. DOI: https://doi.org/10.1108/IJCHM-11-2022-1362
  22. Kalaycı, Şeref (2010). SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri, 5.Baskı., Asil Yayın Dağıtım, Ankara
  23. Kaplan, J. (2022). Quiet Quitting. @jasonkaplanmobile.twitter.com (Erişim tarihi:11.06.2023)
  24. Kartaltepe Behram, N. ve Dinç, E. (2015). Algılanan kişi-örgüt uyumunun kişilerarası çatışma ve işten ayrılma niyeti üzerine etkisi. Aksaray Üniversitesi İİBF. Dergisi, 7(1), 115-124.
  25. Kaplan, R. S. (2020). Örgütsel çekicilik birey örgüt uyumu ve iş tatmini ilişkisi: Bankacılık sektöründe bir araştırma. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi, SBE., Niğde.
  26. Kerse, G. (2013). Personel güçlendirme ile bireyin yaratıcılık algısı arasındaki ilişki: Bankacılık sektöründe bir uygulama (Yüksek Lisans Tezi). Atatürk Üniversitesi, SBE., Erzurum.
  27. Koçak, D. (2018). Kişi-örgüt uyumu, zorunlu örgütsel vatandaşlık davranışı ve lider-üye etkileşimi ilişkisi. Journal of Graduate School of Social Sciences, 22(3), 1487-1508. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi-MANAS Journal of SocialStudies 2335
  28. Kristof‐Brown, A. L. (2000). Perceived Applicant Fit: Distinguishing Between Recruiters'perceptions Of Person‐Job And Person‐Organization Fit. Personnel psychology, 53(3), 643-671. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2000.tb00217.x
  29. Kurtpınar, M. (2011). Birey-Örgüt Uyumunun Bireysel Performans Üzerindeki Etkisinde Kişilik Özellikleri ve İşe Adanmışlığın Rolü, Yüksek Lisans Tezi, Genelkurmay Başkanlığı harp akademileri Komutanlığı Stratejik Araştırmalar Enstitüsü Müdürlüğü, İstanbul.
  30. Kuşoğlu, İ. (2022). İş hayatında yeni akım: Sessiz istifa. Haber Türk, https://www.haberturk.com/is-hayatinda-yeni-akim-sessiz-vazgecis-3513607, (Erişim Tarihi: 22.06.2023).
  31. Meyerink, D. J. (2016). The influence of person-organization value congruence on applicants' level of attraction towards an organization (Doktara Tezi). University of Middle Tennessee State, Tennessee.
  32. Nafei, W. A. (2019). The Impact of Toxic Leadership on Job Attitudes A Study on Teaching Hospitals in Egypt. International Journal of Case Studies. Volume 8, Issue 2–Feb-2019. Pages: 45-58.
  33. Önder, N. (2022). Herkesin konuştuğu sessiz istifa. Marketing Türkiye, https://www.marketingturkiye.com.tr/haberler/sessiz-istifa-nedir/, (Erişim Tarihi: 01.07.2023).
  34. Polatçı, S. ve Cindiloğlu, M. (2013). Kişi-örgüt uyumunun örgütsel vatandaşlık davranışına etkisi: Duygusal bağlılığın aracılık rolü. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 18(3), 299-318.
  35. Polatçı, S., Özçalık, F. ve Cindiloğlu, M. (2014). Üretkenlik karşıtı iş davranışı ve örgütsel vatandaşlık davranışı üzerinde kişi-örgüt uyumunun etkileri. Niğde Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 7(3), 1-12. DOI: https://doi.org/10.18394/iid.22845
  36. Satıl, C. (2022). Pandemi sonrasında çalışan halleri: Sesli ve sessiz istifalar. Doğruluk Payı, https://www.dogrulukpayi.com/bulten/pandemi-sonrasinda-calisan-halleri-sesli-ve-sessiz-istifalar, (Erişim Tarihi: 06.10.2022).
  37. Schneider, B. (1987). E= f (P, B): The road to a radical approach to person-environment fit. Journal of Vocational Behavior, 31(3), 353-361 DOI: https://doi.org/10.1016/0001-8791(87)90051-0
  38. Sekiguchi, T. (2004). Person-organization fit and person-job fit in employee selection: A review of the literature. Osaka Keidai Ronshu, 54(6), 179-196.
  39. Serenko, A. (2023). The human capital management perspective on quiet quitting: recommendations for employees, managers, and national policymakers, Journal of Knowledge Management, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/JKM-10-2022-0792 DOI: https://doi.org/10.1108/JKM-10-2022-0792
  40. TikTok (2022). Quietquitting. Tags, https://www.tiktok.com/tag/quietquitting, (Erişim Tarihi: 09.06.2023).
  41. Toptaş, A. (2023). Otel İşletmelerinde Kişi-Örgüt Uyumu ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Algılanan Örgütsel Desteğin Aracılık Etkisi. Turizm Akademik Dergisi, 10(1), 53-67.
  42. Ulutaş, M. (2011). Birey-örgüt uyumunun iş stresi ve verimlilik üzerine etkisi: Dalaman havalimanı çalışanları üzerine bir alan araştırması. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksek Okulu Dergisi, 14(1-2), 13-30
  43. Uzgören, N. (2012). Bilimsel araştırmalarda kullanılan temel istatistiksel yöntemler ve SPSS uygulamaları, Ekin Yayınevi, Bursa.
  44. Yanık, G. (2023). İşyeri Kıskançlığı ile İşten Ayrılma Niyeti İlişkisinde Hissedilen Stres ve İşyeri Nezaketsizliğinin Aracılık Rolü. İş ve İnsan Dergisi, 10(1), 1-14. DOI: https://doi.org/10.18394/iid.1128078
  45. Yazıcı, U. (2018). Kişi-iş uyumu ile proaktif kişilik ve proaktif çalışmanın akademik personel performansı üzerine etkisi: Bartın Üniversitesi örneği (Yüksek Lisans Tezi). Bartın Üniversitesi, SBE., Bartın.
  46. Yılavuzar, H. (2016). Kişi Örgüt Uyumu ile İşe Adanmışlık ve Örgütsel Bağlılık İlişkisi: Sağlık Sektöründe Bir Araştırma, Yüksek Lisans Tezi, Akdeniz Üniversitesi SBE., Antalya.
  47. Yıldız, N. ve Akgemci, T. (2011). Örgütsel vatandaşlık. Aykut Bedük (Ed.), içinde Örgütsel psikolojisi yeni yaklaşımlar güncel konular (ss.29-48), Konya: Atlas Akademi.
  48. Yıldız, S. ve Özmenekşe, Y. O. (2022). Kaçınılmaz Son: Sessiz İstifa. Al Farabi Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi, 7(4),14-24. Retrieved from https://dergipark.org.tr/tr/pub/farabi/issue/74354/1199208