Institutionalization Tendency of Art in Art Market of Turkey After Year 2000: The Case of ARTER
Öz
Türkiye’de 2000 Sonrası Sanat Piyasasında Sanatın Kurumsallaşma Eğilimi: ARTER Örneği
2000’li yıllar Türkiye’de; neo-liberal politikaların sonucunda sermayenin merkezi bir ruhla yönetildiği, yurt dışı sermaye kaynaklarına ilginin arttığı bir süreci temsil etmektedir. Bu dönem; kurumlar yoluyla görünür olan koleksiyonlar aracılığı ile özel müzeciliğin gelişim gösterdiği, sanat yönetimi olgusunun özel şirketlere tasfiye edildiği bir dönemi temsil etmektedir. Türkiye’de yaşanan 2001 ekonomik krizinin ardından yürürlüğe giren 2004 ekonomik teşvik yasası ile sanat yatırımında ivme elde edilmiştir. 2000’li yıllarda özel sermaye sahipleri tarafından açılan müzelerin yanında sanat kurumları da gündemde yer edinmeye başlamış ve bu kurumsal yapılar, gerçekleştirdikleri etkinlikler ile özel müzeler gibi sanat gündemini değiştirme sürecine girmişlerdir. Açılan özel müzelerin yarattığı etki ile sanat kurumları ve galerileri, toplumda gelişen kültürel yapının bir parçası olmuşlardır. Vehbi Koç Vakfı; ARTER aracılığı ile, edindiği çağdaş sanat koleksiyonunu izleyenlere sunarken aynı zamanda da koleksiyonunu geliştireceği bir saha yaratmıştır. Çalışma kapsamında; ARTER özelinde kurumun 2010 yılındaki açılışından 2019 ARTER Dolapdere dönemine dek gelişen kurumsal yapısı, sergiler tarihi üzerinden analiz edilmiştir.
Anahtar Kelimeler ARTER, sanat kurumu, Türkiye, müze, sanat piyasası
Abstract
During the 2000s Turkey went through a period in which the capital was managed through a centralist policy and the interest shown in foreign capital resources increased as a result of neoliberal policies. Besides, during that period private museums were developed thanks to collections that were brough out by institutions and the management of art objects was handed over to private companies. Thanks to economic stimulus law, which was entered into force in 2004 following the 2001 economic crisis of Turkey, an acceleration was gained on the investments made in art. In 2000s, art institutions were also put on the agenda along with the museums that were opened by private capital owners and those institutions embarked upon changing the art agenda through their activities just like private museums. With the impact created by recently opened private museums, art institutions and galleries have become a part of the cultural structure developed within society. While presenting its contemporary art collection to the audience through ARTER, Vehbi Koç Foundation has also created a medium, through which it will improve the collections it owns. Within the scope of this announcement, the corporate structure of institution, which is developed since its foundation in 2010 until 2019 ARTER Dolapdere period, is analysed over the exhibitions it organized.
Keywords ARTER, art institute, Turkey, museum, art market